Program
Logistics Congress 2026: First glimpse into the program
We connect ideas. We push boundaries. We build the future.
Logistics is today a strategic force in a world of change. That is why from April 8 to 10, 2026, all of us who co-create supply networks – visionaries, strategic decision-makers, managers and connectors of knowledge, technologies and people – will meet again in Portorož at the 13th International Logistics Congress Supply Chains in Science and Practice.
The 2026 Congress opens a new chapter. We are focusing on responsibility for the future, connecting knowledge and practice, and courage for change dictated by global trends, technological breakthroughs and geopolitical realities.
The Congress will bring together:
- professional content and global trends,
- inspiring stories from practice,
- technological breakthroughs and digital solutions in practice,
- international academic symposium,
- international student hackathon,
- TelematicsCEEurope conference & expo
- and B2B matchmaking.
This is more than just a congress. It is a platform unlike any other in the logistics industry events – where science, technology, practice and talent come together in one place.
Every decision we make today shapes the future of our supply chains. That’s why we need more than trends – we need bold ideas, proven solutions and people who can connect – to build competitiveness that is not just an economic necessity. It is the foundation of prosperity, social development and responsibility to future generations.
We need more self-confidence, more strategic cooperation and more courage to direct knowledge, capital and innovation towards long-term growth – not only within companies, but in the wider supply chain ecosystem. Therefore, promoting cooperation and networking remains the heart of the Logistics Congress.
In three days, Portorož will connect more than 800 decision-makers, managers, business owners, innovators and researchers from 25+ countries.
You are invited to join us – co-create the energy of the congress for more strategic networking, more courage and more shared vision.
Together we build relationships and leave a mark.
- PLENUM
The future of logistics
- PLENUM
Artificial Intelligence Festival (AI)
- PLENUM
international academic symposium
- PLENUM
We have succeeded. How did we achieve this?
- PLENUM
IoT in industry and logistics
Discover real-life stories of companies that have embarked on the path of technological modernization. How did they approach the implementation of new solutions? What did they learn? What would they do differently today? And how did this improve the efficiency, responsiveness, and resilience of their processes?
- PLENUM
CONFERENCE TelematicsCEEurope conference & expo
- PLENUM
International hackathon
- Dan 1 - 2. april
- Dan 2 - 3. april
- Dan 3 - 4. april
- 8.30
Prihod in registracija
- 9.30
Otvoritev kongresa, UVODNI GOVORI in podelitev nagrade
- 9.30
Pozdravni nagovori
- 🇸🇮 Igor Žula, predsednik
- Slovensko logistično združenje, SLZ
- 🇸🇮 Nevenka Kržan, predsednica uprave
- Luka Koper d.d.
- 🇩🇪 dr. Markus Mau, predsednik
- Evropsko logistično združenje, ELA
- 🇸🇮 mag. Alenka Bratušek, ministrica
- Ministrstvo za infrastrukturo RS
- 10.20
Podelitev nagrade "Logist Leta"
Uspehi in dosežki logistov prispevajo k prepoznavnosti slovenske logistike. So temelj, na katerem gradimo nove ugledne logistične managerje in uspešna podjetja. Naj njihove zgodbe navdihnejo tudi vas.
- 10.35
- PLENUM 1
LOGISTIKA 2030
- 10.35
Trump 2.0: Prihodnost zelenih oskrbovalnih verig v ZDA, EU in drugod
- 🇺🇸 dr. Nick Vyas, Ustanovni izvršni/akademski direktor
- Globalni inštitut Randall R. Kendrick za oskrbovalne verige na Univerzi Južna Kalifornija (USC)
- 11.00
MEGA (My EU Great Again), Naj bo moja EU spet veličastna… vsaj v oskrbnih verigah
- 🇩🇪 prof. dr. Thomas Wimmer, častni predsednik
- BVL The Supply Chain Network
Upravljanje oskrbovalne verige in logistika nista le preprosti storitvi. Izzivi so veliki, vendar so področja delovanja dobro znana. Zdaj je treba načrte udejaniti in zagotoviti njihovo učinkovito izvajanje. Namesto da se zgražamo nad krivicami sveta in bremenom neproduktivnih carin, se raje posvetimo evropskim prednostim. Osredotočimo se na ekspertno znanje naših strokovnjakov, moč naših odličnih mrež in izjemen evropski raziskovalni prostor. Uspeh rodi uspeh. Politika mora vzpostaviti prave okvirne pogoje za podporo našemu delu – poštene svetovno trgovinske predpise in evropsko industrijsko politiko.
- 11.25
Kakšna je naša težava v EU in kako jo odpraviti?
- 🇸🇮 dr. Iztok Seljak, predsednik
- Združenje Manager
- 11.50
PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 12.35
Digitalni dvojček 2.0 – digitalna preobrazba preko AI agentov in transformatorjev v sodelovanju z GlobalLinkAI (Primer dobre prakse)
- 🇺🇸 dr. Nick Vyas, ustanovni izvršni/akademski direktor
- Globalni inštitut Randall R. Kendrick za oskrbovalne verige na Univerzi Južna Kalifornija (USC)
Prof. Nick Vyas bo pojasnil, kako digitalni dvojčki, ki jih poganja umetna inteligenca, z razvojem dinamičnih modelov fizičnih sistemov v realnem času spreminjajo industrijo. Agenti umetne inteligence s pomočjo inteligence in prilagodljivosti nadgradijo digitalne dvojčke v dinamične sisteme. Pomagajo pri poenostavitvi uvajanja digitalnih dvojčkov, medtem ko digitalni dvojčki potrjujejo rezultate umetne inteligence. Združevanje agentov umetne inteligence in digitalnih dvojčkov prinaša pomembne inovacije, spreminja operacije in povečuje učinkovitost. Njihov vpliv se razširja na različne panoge, napredni digitalni dvojčki so zdaj že spodbujevalci inovacij in operativne odličnosti in ne zgolj razširjena orodja. Prof. Vyas bo opisal tudi spodbudne primere uporabe, ki prikazujejo moč digitalnih dvojčkov, ki jih poganja umetna inteligenca, in kako ti preoblikujejo strategije digitalne preobrazbe organizacij – pri čemer bo predstavil ovire za povečanje obsega in korake za njihovo premagovanje.
- 13.00
Predstavitev prejemnika nagrade Evropskega logističnega združenja za najboljši logistični projekt leta:
Francoska pošte (LA POSTE) je z vpeljavo »nadzornega stolpa« omogočila 100% sledenje, optimizacijo, predikcijo v proizvodnji in točno merjenje učinkovitosti (Primer dobre prakse)
Logistični projekt leta ne predstavlja le vrhunskega tehnološkega napredka, temveč tudi pomemben korak naprej v operativni učinkovitosti, trajnosti in zadovoljstvu strank. Kontrolni stolp, ki ga je La Post razvil v partnerstvu s podjetjem Shippeo, predstavlja pionirski pristop k upravljanju zapletenosti logistike po vsej državi. Nadzorni stolp je posodobil dispečerski center La Poste, kar podjetju omogoča da izkoristi podatke o cestnem prometu, lokaciji tovornjakov v realnem času, na več zaslonih, predvidi morebitne motnje z aktivnim spremljanjem in z ukrepanjem manjša nevarnosti, izboljša poslovanje strank in jim omogoča, da ustrezno prilagodijo proizvodne urnike, izboljša zmogljivost prevoznika in zagotavlja merljivo zanesljivost dostave. Kontrolni stolp za vidljivost v realnem času je odličen primer, kako lahko digitalizacija in avtomatizacija dvigneta logistične operacije na višjo raven.
- 13.25
CULT (Sodelovalna urbana logistika in prevoz): Kako lahko konsolidacija pripomore k izboljšanju učinkovitosti in trajnosti urbane logistike v Antwerpnu? (Primer dobre prakse)
CULT je skupnost 15 podjetij, katerih skupna vizija je izboljšanje učinkovitosti trajnostne urbane logistike s pametno konsolidacijo obsega. CULT je začel s konsolidacijo paketov v mestu Antwerpen in nato razširil delovanje na Bruselj. Trenutno razmišlja tudi o temperaturno nadzorovanih dostavah.
![]()
Kako lahko v oskrbovalnih verigah hkrati dosežemo večjo učinkovitost, uspešnost in trajnost? Za to je potrebno sprejeti nove poslovne modele, saj so sedanji dohodkovni modeli pogosto zelo neučinkoviti. Kako lahko dosežemo ta prehod? Na obstoječih primerih so prikazane prednosti za vse vključene deležnike.
![]()
Proximus je vodilni belgijski ponudnik kakovosti in storitev s celovitm naborom funkcij, ki strankam omogočajo neposredno seznanitev s tistim, kar je zanje najpomembnejše. Postati želi vodilni ponudnik digitalnih storitev, ki povezuje vse in vsakogar ter tako izboljšuje življenje ljudi in prispeva k njihovemu pametnejšemu poslovanju.

Družba Telenet Group N.V. je največji ponudnik kabelskih širokopasovnih storitev v Belgiji. Njena dejavnost obsega zagotavljanje analogne in digitalne kabelske televizije ter fiksnih in mobilnih telefonskih storitev, predvsem za rezidenčne uporabnike v Flandriji in Bruslju. Poleg tega nudi družba Telenet storitve poslovnim strankam v Belgiji in Luksemburgu pod svojo blagovno znamko Telenet Solutions.
- 13.50–14.20
Okrogla miza
Kako je lahko EU spet velika?
- Moderator
- dr. Jernej Pintar, direktor
- Tehnološki park Ljubljana d.o.o.
- V pogovoru sodelujejo:
- 🇺🇸 dr. Nick Vyas, Ustanovni izvršni/akademski direktor
- Globalni inštitut Randall R. Kendrick za oskrbovalne verige na Univerzi Južna Kalifornija (USC)
- 🇩🇪 prof. dr. Thomas Wimmer, častni predsednik
- BVL The Supply Chain Network
- 🇸🇮 dr. Iztok Seljak, predsednik
- Združenje Manager
- 🇫🇷 Christophe Baboin, generalni direktor za upravljanje prometa pri Viaposte in direktor transporta in dostave v oddelku za pošto in pakete pri La Poste
- 🇧🇪 dr. Alex Van Breedam, izvršni direktor
- Tri-vizor
- 🇧🇪 Wim Smout, podpredsednik dobavne verige in nabave
- Telenet
- 14.20
KOSILO IN PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 15.50
Priprava tujih delavcev za učinkovito izvajanje delovnih procesov pri naročniku (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 Tilen Prah, direktor
- Kariera d.o.o.
Kariera Slovenija in We Move Logistics že skoraj dve desetletji sledita cilju: “pravega človeka na pravo delovno mesto”. V logistiki, kjer delujemo že več kot 15 let, smo spoznali posebnosti kadrovskih potreb. Podjetja se soočajo s težavami pri iskanju in zadrževanju kadra, zato smo vzpostavili akademijo We Move, ki se osredotoča na zaposlene – njihovo mentorstvo, učinkovitost in razvoj znanj. Ekipa šestih regijskih vodij, direktor operative in pomočniki, vodijo raznolike ekipe iz 29 držav, standardizirajo postopke in prepoznavajo potenciale. We Move Logistics je družina s skoraj 400 sodelavci, ki raste in s pomočjo akademije povečuje zadovoljstvo in učinkovitost.

VZPOREDNI PROGRAM
- Plenum 2
- Plenum 3
- 16.15
- PLENUM 2
UPRAVLJANJE LOGISTIKE NA DVORIŠČU
- 16.15
Izjemno povečanje pretočnosti in ureditev procesa na transportnem dvorišču družbe TALUM z uporabo sistema Aura (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 mag. Borut Žuran, direktor Infrastrukture in logistike
- TALUM d.d. Kidričevo
Podjetje Talum je v sklopu celovite prenove dvoriščne logistike v industrijski coni Kidričevo izvedlo modularno platformo Aura, ki jo je razvilo podjetje Tenzor. Ta inovativna rešitev omogoča digitalizacijo in avtomatizacijo ključnih logističnih procesov, kar je omogoča večjo učinkovitost, sledljivost in preglednost poslovanja. Ključne izboljšave vključujejo digitalizacijo najave vozil in povezanost z osnovnim ERP, avtomatizirano upravljanje vhodno-izhodnih točk, digitalizacijo dokumentacije in optimizacijo postopkov tehtanja, merjenja radioaktivnosti in nakladanja oz. razkladanja.
![]()
- 16.40
Upravljanje logistike na dvorišču pri Lognetu: Avtomatizirana koordinacija nabave, dobaviteljev in skladišč v KNJAZU MILOŠU (Primer dobre prakse)
- 🇷🇸 Zoran Nikolić, vodja odpreme in skladišča
- Knjaz Miloš
- 🇭🇷 Milan Ora, direktor
- Lognet
Kako s tehnologijo pametno vzpostaviti red v logistiki? Predstavljajte si scenarij, po katerem dobavitelji sami izberejo, kdaj bodo izdelki prispeli, rezervirajo termine in celo obveščajo o zamudah – vse v okviru pravil, ki jih sami določite. Spoznajte, kako je eden najpomembnejših dobaviteljev v industriji pijač v regiji uveljavill Lognetovo upravljanje logistike na dvorišču, ki mu je omogočilo ohranitev popolnega nadzora in sočasne prilagodljivosti.

- 17.05
PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 17.30
Optimizacija dvoriščne in transportne logistike v TRIMO d.o.o. (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 Marjana Šmajdek, vodja logistike
- Trimo d.o.o.
- 🇸🇮 Igor Potočnik, direktor
- EKOINFO d.o.o.
Predstavili bomo integracijo e.trans365 TMS in Yard management z glavnim sistemom SAP, s katero se vsi podatki avtomatsko prenesejo iz SAP v e-trans365 (interna naročila), virtualno pa se vnaprej splanirajo vsi transporti. V vmesnem času se iščejo prevozniki na dva načina potrjevanja naročila transporta (borzni ter fiksni po pogodbenih cenikih), v drugem koraku pa so prevoznikom omogočene najave (Booking), prek katerih se rezervirajo termini prihodov vozil na dvorišče. Komunikacija je v tem delu procesa digitalizirana preko web vmesnikov, ob prihodu se voznik sam prijavi na portalu za voznika, hkrati pa ima vratarska služba pregled na celotnem dvorišču. Po odhodu vozila z dvorišča voznik ob končanem prevozu (razkladu) fotografira dostavljeno blago in izvede končni prevzem na kupčevem gradbišču.
- 17.55–18.20
Okrogla miza
Dvoriščna logistika je še zadnji proces v oskbni verigi, ki je doživel informatizacijo. Kje so še rezerve? Kako se integrira v ostale oskrbne procese?
- Moderator
- dr. Jernej Pintar, direktor
- Tehnološki park Ljubljana d.o.o.
- V pogovoru sodelujejo:
- 🇸🇮 mag. Borut Žuran, direktor Infrastrukture in logistike
- TALUM d.d. Kidričevo
- 🇷🇸 Vladan Lukić, vodja transporta in distribucije
- Knjaz Miloš
- 🇷🇸 Zoran Nikolić, vodja odpreme in skladišča
- Knjaz Miloš
- 🇭🇷 Milan Ora, direktor
- Lognet
- 16.15
- PLENUM 3
IZZIVI IN PRILOŽNOSTI PRI ZAPOSLOVANJU IN VKLJUČEVANJU TUJIH DELAVCEV V LOGISTIČNE PROCESE
- 16.15
Delavcev iz tradicionalnih trgov ni, pri tujih delavcih pa je jezik le ena od ovir. Kako učinkovito umestiti tuje delavce v (logistični) delovni proces in ali to sploh vidimo kot rešitev? (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 Alen Hliš, vodja HR
- BTC d.d.
Na primeru družbe BTC bomo predstavili uspešno vključevanje delavcev iz tretjih držav v (logistične) delovne procese – od premagovanja jezikovnih in kulturnih ovir do konkretnih rezultatov, ki so posledica usmerjenega pristopa. Družba BTC je že naredila naslednji korak in se uspešno prilagodila novi realnosti, s čimer je pripravljena na izzive, s katerimi se bodo mnoga druga podjetja šele morala soočiti.

- 16.40
Učenje slovenščine kot najbolj učinkovit način uvajanja tujih delavcev
- 🇸🇮 Rozi Bernik, svetovalka
- Karnion d.o.o
Opis predavanja ni na voljo.
- 17.05
PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 17.30
Optimizacija vključevanja tujih delavcev s Filipinov (Strategije za učinkovitost in najboljše prakse)
- 🇭🇷 Ana Rečič Pečnjak
- Work performance d.o.o.
Namen te predstavitve se je poglobiti v aktivnosti za pospešitev in izboljšanje procesa sprejemanja tuje delovne sile s Filipinov z učinkovitim sodelovanjem med stranko in ponudnikom delovne sile. Poudarili bomo najboljše prakse, ki povečujejo učinkovitost, zmanjšujejo ozka grla in zagotavljajo skladnost s pravnimi in operativnimi zahtevami. Prav tako bomo govorili o učinkih/rezultatih procesa onboardinga s praktičnim primerom.

- 17.55–18.20
Okrogla miza
Kako demografske spremembe preoblikujejo trg dela in zakaj bo zaposlovanje tujih delavcev, predvsem iz Azije, ključno za konkurenčnost gospodarstva?
- Moderator
- Barbara Luckmann Jagodič
- Goodyear Slovenija, d.o.o.
- V pogovoru sodelujejo:
- 🇸🇮 Saša Boštjančič, ustanoviteljica in direktorica
- Optius.com
- 🇸🇮 Alen Hliš, vodja HR
- BTC d.d.
- 🇸🇮 Bekira Hasanagić, direktorica Sektorja za razvoj kadrov
- BTC d.d.
- 🇸🇮 Tilen Prah, direktor
- Kariera d.o.o.
- 🇭🇷 Ana Rečič Pečnjak
- Work performance d.o.o.
- 16.50–17.20
DRUŽENJE S SPONZORJI
KONEC VZPOREDNEGA PROGRAMA
- 18.20
PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 16.50–17.20
DRUŽENJE S SPONZORJI
- 19.30
VEČERNI DEL IN ZABAVA
- 9.00
Prihod in registracija
- 9.30
POzdrav drugemu dnevu kongresa
- 9.30
Pozdravni nagovori
- 🇸🇮 Robert Sever, direktor
- Gospodarska zbornica Slovenije, Združenje za promet
- 🇸🇮 Marko Lotrič, predsednik
- Državni svet Republike Slovenije
- 🇸🇮 Vesna Nahtigal, generalna direktorica
- Gospodarska zbornica Slovenije
- 🇸🇮 Danijel Lamperger, generalni direktor
- Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije
VZPOREDNI PROGRAM
- Plenum 4
- Plenum 5
- 10.15
- PLENUM 4
TRAJNOST V LOGISTIKI
- 10.15
ESG – iskanje ravnovesja med učinkovitostjo in trajnostjo v globalno povezanem industrijskem sektorju
- 🇩🇪 prof. dr. Nicole Mau, soustanoviteljica
- MAU Consulting
- Zeno D'Agostino, predsednik pristanišč Trst in Monfalcone
- Združenje evropskih morskih pristanišč, ESPO
Logistični sektor doživlja korenite spremembe, pri čemer so vprašanja ESG (okolje, družba in upravljanje) vse bolj v ospredju. Trajnostne oskrbovalne verige, rešitve za prevoz z nizkimi emisijami in pošteni delovni pogoji niso več zgolj prostovoljni ukrepi, temveč ključne konkurenčne prednosti. Podjetja, ki dosledno vključujejo ESG merila, izkoristijo prednosti, kot so prihranki pri stroških, izboljšan ugled blagovne znamke in večja pravna varnost. Še vedno pa je potrebno odgovoriti na vprašanje, kako doseči ravnovesje med učinkovitostjo in trajnostjo v globalno povezani industriji? Odgovori na to vprašanje bodo odločilno vplivali na prihodnost logistike.
![]()
- 10.40
Pomorska logistika LUKE KOPER v luči podnebnega prehoda (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 Vojko Rotar, član uprave – delavski direktor
- Luka Koper, d. d.
Trajnostnost, podnebni prehod, digitalizacija, vse to so razvojne usmeritve, ki smo jih v Luki Koper začeli postopoma uvajati že pred leti. Na številnih področjih – zlasti na področju ohranjanja in varovanja okolja ter biodiverzitete smo primer dobre prakse tudi za pristanišča z daljšo zgodovino. Smo eno prvih pristanišč, ki je vzpostavilo sistem upravljanja z okoljem, ki je skladen z okoljskim standardom ISO 14001:2015 in hrkati eno redkih v Evropi, ki je pridobilo tako certifikat EMAS kot tudi standard ISO 50001:2018 – sistem upravljanja z energijo. Namen predavanja je predstavitev razvojnega cikla, ki smo ga opredelili v strateškem poslovnem načrtu družbe za obdobje 2024-2028 in sloni na trajnostno naravnanih projektih, s poudarkom na digitalnem in podnebnem prehodu, katerih cilj je znižati emisije delovanja, povečati energetsko učinkovitost in delež pridobljene energije iz obnovljivih virov.

- 11.05
PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 11.35
Obveznosti in izzivi pri digitalnem letnem in trajnostnem poročanju na primeru TELEKOMA SLOVENIJE (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 Taja Šerjak, direktor
- ADD d.o.o.
- 🇸🇮 Teodor Prosen, vodja trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti
- Telekom Slovenije
V letu 2025 se obveznost letnega in trajnostnega poročanja v elektronskem formatu XHTML in iXBRL širi na vsa velika podjetja. Kaj to pomeni v praksi? Na predavanju bomo predstavili ključne zahteve ESEF poročanja, zakonske obveznosti ter izzive, s katerimi se podjetja srečujejo pri pripravi in oddaji poročil. Na konkretnem primeru podjetja bomo prikazali celoten postopek pretvorbe letnega in trajnostnega poročila v zahtevan elektronski format. Podjetje ADD vam bo skupaj s Telekomom Slovenije predstavilo pristop k poročanju in dobre prakse.
![]()
- 12.00
V Hamburgu bo dostava za celotno milijonsko metropolo prvič v zgodovini brez emisij, kar pomeni do 1.400 ton CO2 manj izpustov (Primer dobre prakse)
- 🇩🇪 Florian Abel, referent za trajnostni razvoj
- Hermes Nemčija
Predavanje o zeleni dostavi v Hamburgu bo namenjeno uspešni študiji primera, kako je mogoče celotno velemesto spremeniti v brezemisijsko mesto. Hermes Nemčija je svoje logistične dejavnosti v mestu Hamburg uspešno preusmeril na električno dostavo. Spoznali bomo tehnološke rešitve, ki so bile uporabljene za izvedbo tega projekta, ter raziskali ključne organizacijske dejavnike uspeha. Prisluhnimo, kako prispeva projekt mesta Hamburg k naši skupni podnebni strategiji!

- 12.25–13.05
Okrogla miza
Kaj se bo zgodilo s ESG poročanjem? Trajnostno poročilo je zadnja faza zagotavljanja trajnosti. Kaj pa začetek?
- Moderator
- prof. dr. Nicole Mau
- MAU Consulting
- V pogovoru sodelujejo:
- 🇸🇮 Taja Šerjak, direktor
- ADD d.o.o.
- 🇸🇮 Teodor Prosen, vodja trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti
- Telekom Slovenije
- 🇸🇮 Predstavnik podjetja
- Luka Koper d.d.
- 10.15
- PLENUM 5
KAKO S POMOČJO DIGITAL TWINA NADGRAJEVATI LOGISTIČNE PROCESE
- 10.15
Napredna uporaba digitalnega dvojčka znanja pri izvajanju periodičnih vzdrževalnih pregledov v proizvodnje betona (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 dr. Tjaša Zupančič Hartner, Vodja razvoja
- GIC Gradnje d.o.o.
V GICu smo s partnerjem ArtRabel razvili in implementirali digitalni dvojček, ki spreminja upravljanje proizvodnje in logistike v procesih. S povezovanjem IoT, XR, umetne inteligence in strojnega učenja optimiziramo procese, spremljamo vire ter napovedujemo potrebe po optimizacijah, vzdrževanju ipd.. AI omogoča analizo podatkov v realnem času, avtomatizirano odločanje ter optimizacijo transportnih poti. Interaktivna navodila v XR izboljšujejo učinkovitost operaterjev, kar povečuje sledljivost, varnost in trajnostno rabo virov, ter nam omogočajo hiter pogled v podatke in procese. Industrija 5.0 združuje človeka in tehnologijo ter omogoča inteligentno upravljanje procesov/ proizvodenj prihodnosti.
![]()
- 10.40
SIBO - Interlogistika na višji ravni: Od virtualne simulacije do optimalne izvedbe (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 Jan Suhadolnik, direktor
- LEOSS AUTOMATION d.o.o.
- 🇸🇮 Dr. Hugo Zupan, direktor
- DIGITEH d.o.o.
Z digitalnim dvojčkom smo že v fazi načrtovanja celostno simulirali in optimizirali notranjelogistične procese v novi proizvodnji. Izdelali smo več variant rešitev, jih virtualno testirali in primerjali na podlagi različnih “kaj-če” scenarijev obremenitev. Tako smo validirali zasnovo, identificirali ozka grla ter jih že vnaprej odpravili, hkrati pa določili optimalno zasnovo in kapaciteto sistema. Na podlagi analize smo spremenili tudi obstoječi koncept notranjelogističnih procesov ter ga prilagodili za večjo učinkovitost in prilagodljivost.
Rešitev vključuje avtomatizirano skladiščenje, robotsko paletizacijo, sledenje materialnim tokovom, modularne transporterje (valjčne in tračne), vertikalne dvižne enote, medfazno skladišče z bufferji, double-stacker za sestavljanje dvojnih palet ter avtomatski ovijalni sistem z integracijo SSCC označevanja.

- 11.05
PRILOŽNOSTI ZA MREŽENJE
- 11.35
ISKRAEMECO - Digitalni dvojček v uporabi za digitalizacijo podatkovnih tokov in izboljšano uporabo interneta stvari (Primer dobre prakse)
Predavanje bo predstavilo ključne dosežke projekta Digitalni dvojček za digitalno vitkost. Digitalni dvojček omogoča natančno spremljanje in optimizacijo proizvodnih procesov v realnem času, kar izboljšuje učinkovitost in zmanjšuje stroške. V okviru projekta Digitalni dvojček za digitalno vitkost smo uvedli napredne tehnologije, kot so robotika, avtomatizacija, internet stvari (IoT) in umetna inteligenca, ki so bistveno izboljšale notranje procese, t.j. proizvodnjo, skladiščenje in logistiko. Digitalni dvojček prav tako omogoča boljše upravljanje podatkovnih tokov, kar prispeva k večji preglednosti in učinkovitosti celotne oskrbovalne verige. Predavanje bo osvetlilo prispevek teh tehnologij k trajnostnemu razvoju in konkurenčnosti podjetja.

- 12.00
GAVRILOVIČ - Integracija ALISA AI in uporaba digitalnega dvojčka za občutno optimizacijo dobavne verige ter optimalno uporabo procesov robotike in avtomatizacije (Primer dobre prakse)
ALISA AI je zasnovana za preoblikovanje načina upravljanja zalog, napovedovanja povpraševanja in načrtovanja proizvodnje. Z namenom optimiziranja načrtovanja proizvodnje ustvari ALISA digitalni dvojček delovne sile, strojev in delovnih procesov, ki natančno posnema resnične operacije. Uporaba digitalnega dvojčka proizvodnje omogoča simulacijo različnih proizvodnih scenarijev, proaktivno zaznavanje ozkih grl in dinamično optimizacijo načrtovanja. Tehnologija digitalnega dvojčka, podprta z umetno inteligenco, omogoča ALISI, da ponudi proizvajalcem pametno in prilagodljivo proizvodno rešitev, ki izboljša odločanje, optimira delovne tokove in spodbuja neprekinjeno izboljševanje procesov. Rezultat tega so večja učinkovitost, nižji operativni stroški in izboljšana pravočasnost proizvodnje, kar preoblikuje proizvodnjo v hitro odziven ekosistem, prilagojen za prihodnost.

- 12.25–13.05
Okrogla miza
Prihodnost digitalnih dvojčkov v luči intenzivnega uvajanja umetne inteligence in široka uporabnost le teh
- Moderator
- dr. Jernej Pintar, direktor
- Tehnološki park Ljubljana d.o.o.
- V pogovoru sodelujejo:
- 🇸🇮 Aleš Tancer, Globalni direktor sektorja Informacijska tehnologija
- Iskraemeco
- 🇸🇮 Jan Suhadolnik, direktor
- LEOSS AUTOMATION d.o.o.
- 🇸🇮 Dr. Hugo Zupan, direktor
- DIGITEH d.o.o.
- 🇷🇸 Božidara Cvetković, Vodja ekipe AI
- BE-terna
- 🇸🇮 Matija Zupančič, produktni vodja
- ArtRabel
- 16.50–17.20
DRUŽENJE S SPONZORJI
KONEC VZPOREDNEGA PROGRAMA
- 13.05
KOSILO IN PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 14.35
Kartelno dogovarjanje proizvajalcev tovornih vozil je bilo razkrito, sodne prakse pa že obstajajo
- 🇸🇮 Robert Sever, direktor
- Gospodarska zbornica Slovenije, Združenje za promet
- 🇩🇪 Dr. Werner A. Meier, odvetnik
- MMG/Lion Claim GmbH, Odvetniška pisarna Nemčija
Skoraj 100 % trga tovornjakov v Evropi si deli šest proizvajalcev. Med letoma 1997 in 2011 so se proizvajalci tovornjakov med seboj dogovarjali o svojih bruto cenikih in tako grobo kršili evropsko konkurenčno pravo. Kartel je bil razkrit leta 2011, Komisija EU pa je začela preiskavo. Ta se je zaključila leta 2016 in se končala z rekordno globo v višini več kot 3 milijarde evrov za karteliste. Posledica za kupce tovornjakov je odškodninski zahtevek za povišano ceno, ki je posledica kartelnih dogovorov.
Proti proizvajalcem je za vse, ki jih je prizadel kartel tovornjakov, organizirana tožba. Izvedeli boste, ali tudi vi izpolnjujete pogoje za uveljavljanje odškodnine.
![]()
- 14.50
- PLENUM 6
AVTOMATIZACIJA IN DIGITALIZACIJA V TRANSPORTU & LOGISTIKI
- 14.30–14.55
Znižanje stroškov distribucije in povečanje prihodkov s celovito digitalizacijo transportnih procesov (Primer dobre prakse)
- Dušan Kobal, Generalni direktor
- Kobal Transporti d.o.o.
V svojem predavanju dajem poudarek na pomembnost psihološke kleti v vsakdanjem življenju in zakaj na njo ne smemo pozabiti, ter kakšna je vloga zaupanja v odnosu Psihološko zdravje je umetnost in mistika, ter pomemben del zdrave strukture osebnosti. Kako se povezujeta telesno in duševno, je ljudi zanimalo od nekdaj, saj se vse znane tradicionalne medicine v svojem bistvu ukvarjajo prav s tem vprašanjem. Dober odnos do sebe in drugih vpliva na naše življenje, posebno na zdravje. Osebnostni in socialni potenciali so potrebni za vzdrževanje psihološkega zdravja in uspešno reševanje problemov. Govorim tudi o hiši zdravja, o temeljih in stebrih, na zelo poenostavljen in spodbuden način. Sproščeno stanje telesa in duha namreč upočasnjuje srčni utrip in znižuje krvni tlak ter tako pospešuje prekrvavitev večjih mišic in zmanjšuje njihovo napetost. V drugem delu delavnice govorim o motiviranosti, kako spodbuditi zaupanje in optimizem, kako izboljšati odnose med ljudmi in uživati v njima.
- Kako poskrbeti in poslušati potrebe svojega telesa?
- Emocionalni možgani in pojam zadovoljstva.
- Zaupanje in hiša zdavja.
- Dobri odnosi in kako jih vzdrževati.
- 14.50
HISENSE EUROPE - Uporaba Transporeona kot podpora hibridnemu modelu strategije nabave transportnih storitev (Primer dobre prakse)
- 🇸🇮 Marko Anžič, namestnik direktorja Logistike
- Gorenje d.o.o.
Trg prevoznih storitev se nenehno spreminja in udeleženci na trgu morajo tem spremembam slediti, sicer jih bodo konkurenti prehiteli. Tudi v Gorenju, Hisensovi evropski centrali, se moramo neprestano prilagajati in iskati načine, kako doseči cilje zagotavljanja prevoznih storitev po konkurenčni ceni in zadovoljivi kakovosti. Nabavne strategije so se v zadnjih letih prilagajale spremembam in vse bolj se zanašamo na kombinacijo mnogih sprememb namesto ene same, ki običajno ni zmagovita. Na predavanju bomo govorili o spremembah nabavnih strategij in kako nam pri tem pomaga platforma Transporeon.
![]()
- 15.15
Nagrajena najboljša predstavitev projekta na podelitvi nagrade Evropskega logističnega združenja za najboljši logistični projekt leta:
ŻABKA, največja poljska »corner shop« mreža – sodobne logistične rešitve za operativno učinkovitost in trajnostni razvoj (Primer dobre prakse)
Predstavili bomo največji projekt podjetja Żabka Polska. Gospod Kłoczko bo spregovoril o začetkih, izvajanju in ciljih projekta. Podjetje Żabka je odprlo enega najsodobnejših logističnih centrov v Evropi, ki se nahaja v Radzyminu pri Varšavi. Gre za največji in tehnološko najnaprednejši objekt v okviru infrastrukture skupine Żabka, ki ima avtomatizirano visokoregalno skladišče in notranji transportni sistem. Center, ki se razprostira na 60.000 m², je bil zasnovan z upoštevanjem energetske učinkovitosti in trajnosti. Trenutno oskrbuje 3 500 trgovin, njegova kapaciteta se lahko poveča 5 000. Podjetje Żabka upravlja osem logističnih centrov in 19 prekladalnih terminalov, ki letno obdelajo več kot 2 milijona pošiljk.
- 15.40
PRILOŽNOST ZA MREŽENJE
- 16.10
Več kot učinkovitost: kako inovacije, ki jih poganja umetna inteligenca, spreminjajo logistiko CEVA Logistics (Primer najboljše prakse)
- 🇫🇷 Melanie Musso, Vodja inovacij in umetne inteligence
- CEVA Logistics
- Damjan Zupančič, vodja vpeljave projektov
- TPV Automotive d.o.o.
Pridružite se Melanie Musso, vodji inovacij in umetne inteligence, ki bo predstavila strateški pristop družbe CEVA Logistics k inovacijam. CEVA pri njeni osredotočenosti na stranke sodeluje z njimi pri razvoju naprednih rešitev, hkrati pa ekipe opremlja z naprednimi orodji umetne inteligence za povečanje učinkovitosti in proaktivnosti. Na predavanju bodo predstavljeni vodilni projekti, ki prikazujejo, kako inovacije spodbujajo operativno odličnost v logistiki.
![]()
- 16.35
Roboti v akciji: Merljivi rezultati uvajanja čistilnih robotov v logistiki v TEVI (Primer dobre prakse)
- 🇳🇱 Bart Streefkerk, vodja mednarodne prodaje
- Makom in Adlatus
Ste se kdaj vprašali, kako lahko čistilni roboti revolucionarno spremenijo vaše logistične procese? Pri tem dinamičnem predavanju boste izvedeli, kako čistilni roboti zagotavljajo merljive rezultate v logistični panogi. Poglobili se bomo v ključne izzive, s katerimi se soočajo sodobne logistične dejavnosti, in pokazali, kako robotsko čiščenje povečuje učinkovitost, izboljšuje varnost in znižuje stroške. Preko navdihujočega primera dobre prakse farmacevtskega podjetja TEVA v njihovem skladišču boste spoznali konkretne prednosti in uspešno uvedbo čistilnih robotov. Poleg tega boste izvedeli, kdaj je pravi čas za naložbe v to tehnologijo in kako le-ta prispeva k trajnemu poslovanju.
![]()
- 17.00–17.30
Okrogla miza
Digitalna transformacija – ali lahko še čakamo? Na kaj moramo biti pozorni.
- Moderator
- dr. Jernej Pintar, direktor
- Tehnološki park Ljubljana d.o.o.
- V pogovoru sodelujejo
- 🇸🇮 Marko Anžič, namestnik direktorja
- Gorenje d.o.o.
- 🇵🇱 Jakub Kloczko, direktor Logističnega centra in razvoja avtomatizacije
- Žabka Polska
- 🇳🇱 Bart Streefkerk, vodja mednarodne prodaje
- Makom in Adlatus
- 17.30
ZAKLJUČEK 2. DNE
RAZISKOVALNI DAN
- 9.00
Prihod in registracija
- 9.30
Pozdrav moderatorja
- 9.40
Nagovor sponzorja natečaja mladih
- Frigologo d.o.o.
- 9.50
Predstavitev projektov natečaja FRIGOLOGIKA
Letos bo Logistični kongres v Portorožu prvič gostil natečaj FRIGOLOGIKA, namenjen mladim študentom s področja logistike, transporta in prometa. Pobudnik natečaja je družba Frigologo v sodelovanju s Slovenskim logističnim združenjem, njegov cilj pa je spodbuditi razmišljanje o prihodnosti logistike in mladim ponuditi edinstveno priložnost za pridobivanje praktičnih izkušenj.
Študenti bodo pod mentorstvom izkušenih strokovnjakov tri dni reševali aktualne izzive, pri čemer se bodo lahko družili in mrežili s ključnimi odločevalci v panogi. Sodelovanje bo omogočeno največ desetim študentom, zaključne rešitve pa bodo predstavili pred strokovno javnostjo na Raziskovalnem dnevu.
- 10.50
ODMOR
- 11.35
PREDSTAVITEV RAZVOJNIH DOSEŽKOV SLOVENSKIH FAKULTET
- 11.35
Izzivi in priložnosti horizontalnega sodelovanja med logističnimi podjetji v Sloveniji
- mag. Ines Pentek, projektna vodja
- Univerza v Mariboru, Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
- dr. Tomislav Letnik, izredni profesor
- Univerza v Mariboru, Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
Horizontalno sodelovanje med logističnimi podjetji ponuja priložnosti za izboljšanje učinkovitosti in konkurenčnosti, vendar se podjetja soočajo z različnimi izzivi. Predstavitev temelji na podatkih anketiranih slovenskih podjetij in analizira ključne dejavnike, ki vplivajo na sodelovanje, prednosti, ovire ter pogoje za dolgoročno uspešno sodelovanje.
- 11.55
Izzivi za šolstvo ali izzivi za gospodarstvo – učinek kuhane žabe
- mag. Gregor Rak, direktor/ravnatelj
- Prometna šola Maribor, Višja strokovna šola L.I.V.E.
Ali smo šole in delodajalci pripravljeni na izzive, ki jih prinašajo mladi? Se znamo oboji dovolj hitro prilagajati njihovim potrebam? Ali je šolski sistem dovolj odprt za spremembe, da prilagajamo učno okolje in posledično zagotavljamo kakovosten kader za gospodarstvo? Ali se nam obojim dogaja učinek kuhane žabe, kjer postopne spremembe niso dovolj za takojšnje potrebe trga dela in mladih?
V prispevku bomo predstavili projekte Višje strokovne šole L.I.V.E. z gospodarstvom, s katerimi spreminjamo učno okolje, prenašamo dobre prakse v šolo in nazaj v realno okolje, povečujemo število ur prakse študentov v podjetjih ter uvajamo kratke (specialistične) oblike izobraževalnih programov.
- 12.15
Optimizacija proizvodnih sistemov z integracijo simulacije in MES: korak k digitalnemu dvojčku
- Dr. Sanja Bojić, izredna profesorica
- Fakulteta za tehnične vede Univerze v Novem Sadu
V primerjavi z velikimi podjetji mala in srednje velika podjetja (MSP) prispevajo več kot 55 % BDP v svetovnih gospodarstvih, proizvajajo večjo raznolikost, manjše količine in zadovoljujejo večje personalizirano povpraševanje kot velika podjetja. Zato proizvodni sistemi MSP potrebujejo napredno informacijsko podporo, da so lahko učinkovito organizirani in upravljani.
Da bi simulacija omogočila operativno vodenje proizvodnega sistema v realnem času, ki temelji na proaktivnem in napovednem odločanju, je treba simulacijski model nadgraditi v Digital Twin (DT), kar pa zahteva podporo naprednega informacijskega sistema. Ta pristop so uporabili v podjetju, ki proizvaja farmacevtsko embalažo z brizganjem in pihanjem. Za optimizacijo njihovega proizvodnega sistema je bil razvit simulacijski model v programski opremi Tecnomatix Plant Simulation in integriran s sistemom DigiPro MES.
- 12.35
Ali poznamo pravo sliko? Primerjava dejanskih emisij s privzetimi vrednostmi Global Logistics Emission Council (GLEC)
- doc. dr. Blaž Luin
- Univerza v Ljubljani, Fakulteta za pomorstvo in promet
Nova svetovna pravila glede poročanja o emisijah tovora se uvajajo v okviru direktive Corporate Reporting Sustainability Directive (CRSD). V tem prispevku raziskujemo pristope za ocenjevanje emisij pri prevozu tovora, pri čemer upoštevamo tako emisije vozil kot tudi razporeditev emisij med posameznimi naročniki prevoza, glede na značilnosti tovora in lastnosti poti. Ključni vidik pri emisijah tovora je zagotavljanje pregledne in pravične porazdelitve vrednosti emisij med naročniki prevoza. Metodologija mora ostati robustna in uporabna tudi takrat, ko so vhodni podatki nepopolni.
Trenutno uveljavljeni pristop sledi standardu ISO 14083 ter uporablja metode, ki jih določa okvir Global Logistics Emission Council (GLEC). Vendar so te metode občutljive na vhodne podatke vsakega elementa transportne verige. Da bi odpravili to omejitev, predstavljamo pristope za ocenjevanje emisij z uporabo izmerjenih podatkov o vozilu ter vrednotimo alternativne metode z vključevanjem orodij za načrtovanje poti in podatkov prometnih senzorjev. S tem pristopom je mogoče oceniti emisije motormih vozil na notranje zgorevanje in električnih vozil z uporabo modela specifične moči vozila. Poleg tega izvedemo analizo občutljivosti, s katero ocenimo vpliv poslabšane kakovosti vhodnih podatkov (na primer vozne poti z napakami pri določanju lokacije) na končne rezultate. Tako lahko ocenimo učinek nezanesljivih podatkov o vožnji na posamezne tovorne enote (pakete, palete ipd.). Ugotovitve lahko podjetjem pomagajo pri izboljšanju kakovosti podatkov, izboljšanju poročanja o emisijah in optimizaciji poslovanja za zmanjšanje ogljičnega odtisa.
- 12.55
Izboljšava prepoznave kompetenc s področja poslovne analitike ter razvoj tečajev, ki vključujejo inovativne učne metode in pedagoške pristope
- Prof. dr. Rebeka Kovačič Lukman, profesorica
- Univerza v Mariboru, Fakulteta za logistiko
Predstavili bomo rezultate projekta Business Analytics Skills for the Future-proof Supply Chains, kjer smo raziskovali ključne kompetence, ki jih bodo potrebovali managerji oskrbovalnih verig. Rezultati projekta razkrivajo ključna področja znanja in tehnologij, ki bodo oblikovale prihodnost oskrbovalnih verig. Razpravljali bomo o tem, kako izboljšati izobraževanje in usposabljanje za uspešno upravljanje oskrbovalnih verig v vedno bolj digitaliziranem okolju.
- 13.15
Transparentnost in vidnost emisij v okviru multi-modalne nizko-emisijske tržnice logističnih storitev
- Branka Leskovšek
- Pošta Slovenije
- Alen Kahvedžić
- Pošta Slovenije
Predstavitev projekta ADMIRAL, financiranega iz sredstev EU, bo razkrila, kako vzpostavljamo eksperimentalni večmodalni trg za nizkoemisijske logistične storitve. Spoznali boste, kako nove funkcionalnosti omogočajo večjo preglednost in vidnost emisij v celotni logistični verigi ter kako lahko različni logistični akterji sodelujejo pri izvedbi kompleksnih operacij. Ne zamudite priložnosti za vpogled v prihodnost trajnostne logistike in priložnosti, ki jih prinaša tovrstna digitalizacija in optimizacija procesov.
- 13.35
Zaključek kongresa
*The organizer reserves the right to change the program.
The International Logistics Congress is the largest and most important congress in the field of logistics, transport and production logistics in the region. Every year supported by top domestic and foreign experts, lecturers, sponsors and participants.
